冒頭の代表メッセージにもありますとおり、私たちは「進化・成長し続ける強い会社」を目指しています。それを実現するためには『強い人財』の育成が欠かせません。私たちが定義する『強い人財』とは、企業理念を体得し、果たすべき役割(機能)を任せるに足る人財であり、そういう人財を育成していくことが、私たちの掲げる教育の方針です。そして、この『強い人財』に成長することは、＝「仕事を通じて夢を実現する力を身につけること」でもあると信じています。

アルファグループでは、教育方針に基づき、テーマを3つに絞り研修を導入しています。

• ～ あなたの10年後は？ ～

  採用選考でご縁があった皆さんには、入社時研修で、過去を振り返る「ライフラインチャート」、10年後の未来を描く「キャリアビジョン」、入社後1年間で仕事を通じて実現したいことを記入する「目標シート」の、計3部構成からなる「成長プランシート」を作成していただいています。会社の歴史や事業概要、社内ルールについても説明しますが、アルファの人間であれば「仕事を通して夢を実現して欲しい」と考えているからこそ、最初に「10年後の未来」をお聞きするのです。

• ～ どこに出ても通用する！社会人マナーの習得 ～

  仕事に役立つ社会人としての基礎知識や実践的なビジネスマナーの習得を通じて、アルファの社員としての“ものの見方や考え方”を身に付けることを目的としています。

• ～ どこに出ても通用する！マネジメントスキルの習得 ～

  アルファの中核を担う人財として、業務スキルだけではなくマネジメントスキル全般も習得します。アルファは単に仕事が出来るだけでなく、人格的にも尊敬されるマネジメント層を育成しています。

• ～ 社長が自ら参加者を選抜！ ～

  リアルな経営課題の解決への取り組みなどを通じて、塾生一人ひとりの知識・見識の向上を促し、将来アルファを背負って立つ人財を育成することを目的として社長自らが壇上に立ち実施しています。もしかしたらあなたも選ばれるかもしれません。

• ～ 学びたいスキルを自由に学べる！ ～

  定期的に外部のプロ講師を招き、社内会議室において実施する参加型セミナー。ビジネス基礎力向上のために、多彩なラインナップの中から社員が自ら選択し、アルファの社員なら誰でも自由に参加できます。